美容师上班，老板根据美容师的工作情况发工资，看似是一件很简单的事，但涉及的方面很多，薪资制定的不合理，轻则导致员工不稳定，人员流失率大，重则影响的可能是美容院的兴衰。薪资不仅是美容院经营向员工支付的劳动报酬，也是对员工实施有效管理的方法之一。

　　每个月给员工制定目标，完成目标后，就可以拿到固定薪资，超过既定目标可以拿到提成奖励，这样可以有效刺激员工完全制定的目标，向目标冲刺。

　　薪资怎样设置比较适宜？普通状况下，在短期内不要随便变动的，由于工资制度的制定一定是经过深思熟虑的，经常的变动会动摇员工工作的积极性，假如是往低调的话，必然会形成员工的流失。另外，需要注意对员工的考评不能太单一，只看业绩，不顾其他方面，反而对美容院的长远发展不利，所以美容院薪资制度需要从多个角度考虑来制定，同时要注意设置不同的晋升通道才能有效满足不同员工的晋升需求，发挥薪资的激励性。